Dirijo cuatro empresas en sectores que no tienen nada que ver entre sí: marketing, bodas, inmuebles y software.
No soy gurú. No vendo humo. No tengo un Lamborghini de alquiler.
Lo que tengo son cuatro negocios funcionando sin que yo esté delante. Y un método que se repite en los cuatro.
Mi ventaja: no miro tu negocio desde dentro de tu industria. Lo miro desde fuera, con patrones que ya he visto funcionar en otras. Y ahí es donde aparecen las decisiones que tú no estabas viendo.
Con SEB Creativos he intervenido en más de 400 proyectos en estos últimos 10 años. Cada uno me ha enseñado algo. Cada sector tiene su lógica, su cliente, su forma de ganar dinero. Yo he visto muchos.
Cinco formaciones entre MBAs, másters y especializaciones. Pero lo que de verdad enseña es facturar el mes siguiente.
Y desde hace dos años, todo lo que monto pasa por inteligencia artificial. Agentes que contestan, cualifican y adelantan trabajo dentro de mis propias empresas, todos los días, con clientes reales delante. Software que antes eran seis meses de desarrollo y ahora son un par de semanas.
Como nadie se ponía de acuerdo en qué significa que una IA sea «autónoma», publiqué una escala para medirlo: la Escala Vergara (V0–V6). Es el estándar con el que mido mis productos antes de dejar que una máquina decida sola.
Si tu empresa no funciona cuando tú no estás, tienes un trabajo. No un negocio. Eso es lo que vengo a arreglar.